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商戰沙盤(pán)模擬演練 ，促進(jìn)員工快速成長(cháng)

-- 博華九州沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)對抗賽圓滿(mǎn)結束

為了培養員工形成宏觀(guān)規劃、戰略布局的思維模型，打破“部門(mén)墻”，提升各部門(mén)橫向溝通效率,進(jìn)而促進(jìn)公司健康持續發(fā)展，公司于12月11-13日組織開(kāi)展沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)對抗賽”，管理層及各部門(mén)精英共三十人參加了培訓。

【什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。

戰爭沙盤(pán)模擬推演是指紅、藍兩軍在模擬的沙盤(pán)戰場(chǎng)上，通過(guò)對抗與較量，暴露出雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題，以此來(lái)提高指揮員的真實(shí)作戰能力。

國外的機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對管理層的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，開(kāi)發(fā)出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰模擬訓練這一新型現代企業(yè)培訓模式，融合理論與實(shí)踐一體，集角色扮演與崗位體驗于一身。

【賽程精彩看點(diǎn)回顧】

為期兩天半的比賽緊張又有序的開(kāi)展

接下來(lái) 就緊跟著(zhù)小編的步伐

看看都有哪些精彩的內容吧！

【總經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)寄語(yǔ)】

方總在比賽開(kāi)始前強調了企業(yè)中沙盤(pán)模擬訓練的必要性并鼓勵各小組成員要積極嘗試自己“不擅長(cháng)”的角色，成為全面發(fā)展的人才。

【沙盤(pán)模擬比賽規則講解】

博華九州人力資源總監杜總詳細講解比賽的操作流程

說(shuō)明了一些重要規則和注意點(diǎn)

【比賽現場(chǎng)實(shí)況】

       本次演練的背景結合公司的實(shí)際情況，將參培學(xué)員分成6組，每組代表一個(gè)虛擬公司，小組成員分別擔任公司中的重要職位（總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、財務(wù)總監、生產(chǎn)總監、采購總監）。

 通過(guò)直觀(guān)的企業(yè)沙盤(pán)教具和仿真的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各模擬公司根據市場(chǎng)信息研究確定“公司”發(fā)展戰略，涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、銷(xiāo)售管理、財務(wù)管控等多個(gè)方面，并由此制定具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，然后進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，“每年度”結算經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

 同時(shí)，通過(guò)總經(jīng)理和杜總現場(chǎng)有針對性的輔導，進(jìn)行策略修訂并依據新的策略繼續推演，探索公司運營(yíng)管理的可行路徑與有效方法。

 推演過(guò)程，環(huán)環(huán)相扣，參與者必須做出眾多決策，不同環(huán)節的決策相互影響，例如投入多少研發(fā)費用市場(chǎng)競價(jià)方案如何選擇，每一步?jīng)Q策都會(huì )影響到最終的經(jīng)營(yíng)結果；

 每個(gè)獨立的決策看似可以簡(jiǎn)單地做出，然而當它們綜合到一起時(shí)，許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生，不同公司的策略也應運而生，從而在模擬的過(guò)程中，不同公司在客戶(hù)、市場(chǎng)、資源及利潤等方面就會(huì )因為策略的不同而展開(kāi)激烈的競爭和較量。

【優(yōu)秀團隊新鮮出爐】

 兩天半的培訓課程充分調動(dòng)了學(xué)員興趣，氣氛異?；钴S，大家忙著(zhù)談判、買(mǎi)賣(mài)、貸款、盤(pán)點(diǎn)……瞄準發(fā)展目標馳騁“商場(chǎng)”。經(jīng)過(guò)“6個(gè)年度”的沙盤(pán)決戰，F組憑借優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力以及正確的經(jīng)營(yíng)決策成為最大的贏(yíng)家，獲得本次培訓的“優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號。

【結語(yǔ)】

       真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程非常復雜，但是萬(wàn)變不離其宗，通過(guò)沙盤(pán)模擬，了解感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，體會(huì )市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變和殘酷無(wú)情，促使公司各層面員工對公司業(yè)務(wù)達成一致的理性及感性認識，形成共通的思維模式，促進(jìn)溝通的共同語(yǔ)言，對企業(yè)的管理和發(fā)展都非常有幫助。

       此次沙盤(pán)模擬培訓，幫助參培人員在切身的體驗中加深對企業(yè)戰略規劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)預算等企業(yè)管理決策的全面認識與掌握，提升發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì )轉換角度，縱觀(guān)全局，切實(shí)提高戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策水平。