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拿著(zhù)舊地圖找不到新大陸 開(kāi)放決定上限

             ——2022年博華、九州年度工作會(huì )

董事長(cháng)、總經(jīng)理方軍做年度工作報告

春回大地，萬(wàn)物復蘇，二〇二二年三月二十九日博華、九州根據防疫工作要求以視頻連線(xiàn)方式召開(kāi)了2022年度工作會(huì )議。

    會(huì )上公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理方軍先生做了“拿著(zhù)舊地圖找不到新大陸，開(kāi)放決定上限”為主題的年度工作報告，報告中講到經(jīng)過(guò)2021年一年的錘煉，我們戰略目標更加的聚焦，思路更加的明確，基礎更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執行力更加增強，同時(shí)對2022年工作進(jìn)行了部署，描繪了一幅宏偉藍圖，為博華九州人指明了前方的目標，博華九州會(huì )在方總的帶領(lǐng)下急流勇進(jìn)，更上一層樓。

如果2019年是難，2020年是熬，那么2021年就是戰，這一年我國醫藥行業(yè)的日子過(guò)的依舊不輕松。集采的常態(tài)化和新冠肺炎疫情依舊呈現多地局部暴發(fā)和零星散發(fā)態(tài)勢，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心情猶如坐著(zhù)過(guò)山車(chē)，像一團烏云籠罩在企業(yè)的頭上，頭頂上的雨不知何時(shí)會(huì )下，也不知會(huì )下多大，行業(yè)里，有人嘆息，有人迷茫。但每朵烏云都鑲有金邊，丘吉爾曾說(shuō)“不要浪費一場(chǎng)好危機”，因為每一次危機都藏著(zhù)機會(huì )，危機越大機會(huì )也就越大，危機對很多人來(lái)說(shuō)是真正脫穎而出的機會(huì )，所以我們要發(fā)出另一種聲音：以戰立發(fā)展！再冷，也阻止不了我們追尋春天的腳步。

2022年將是博華九州企業(yè)發(fā)展轉型非常關(guān)鍵的一年，企業(yè)將繼續面對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復雜多變和較大的不確定性。在這樣的形勢下，博華九州要堅決貫徹企業(yè)2020-2025年的發(fā)展規劃和集團的整體要求，堅持博華九州的戰略發(fā)展不動(dòng)搖。拿著(zhù)舊地圖找不到明天的新大陸，固守舊思維看不到明天的太陽(yáng)，行業(yè)正處在巨變中，一切突發(fā)的黑天鵝事件，只能讓一切變化加速到來(lái)，而不會(huì )阻礙歷史的腳步，開(kāi)放將打破我們現有思想的天花板。

 全體參會(huì )人員共唱《遠大之歌》

   博華主會(huì )場(chǎng)                             九州分會(huì )場(chǎng)

博華副總經(jīng)理趙澄做工作報告

研發(fā)總監張丹丹做博華九州研發(fā)戰略規劃與目標報告

九州質(zhì)量副總監金江明做會(huì )議總結